Banken, Monopolisten und sonstige Mächtige.
Ich habe in den letzten Monaten auch ein wenig für die Schwachen in unserer Wirtschaft engagiert.
Das Land Steiermark hat da so eine Förderaktion gestartet, mit welcher es auch den Kleinstbetrieben möglich wurde sich für einen begrenzten Zeitraum leisten zu können.
Denn Beratern wurde die Honorarhöhe vom Land vorgegeben.
So konnte jeder Berater selbst entscheiden ob er einen eventuellen Auftrag annimmt oder nicht.
Für mich war es eine Ehrensache da mitzumachen. Denn gerade diese Kleinen sind ja sonst die angeschmierten.
So übernahm ich auch 4 Fälle.
Wobei einer heraussticht und zeigt wie Unternehmersein in Österreich funktioniert.
Der Unternehmer.
Dieser hatte schon 10 Jahre diese Firma. Sein Unternehmen lief sehr gut und er erwirtschaftete einen Deckungsbeitrag von ca. 15%.
Gelebt hat er in Wahrheit nach dem Motte: „Ich mache xxxx-tausend Euro Umsatz.
Dem Spruch Umsatz ist nicht Gewinn, war ein Fremdwort.
Die Bank
Die spielte fleißig mit und gewährte eine Kontokorrentaufstockung nach der anderen. Bis zu dem Zeitpunkt wo Sie die Realität einholte.
+ Die Bank half bei der Sanierung aktiv mit und ermöglichte dadurch die Gesundung.
+ Ich war, ob der Gesprächsbereitschaft und der Mitwirkung sehr positiv Überrascht.
+ Ich bedanke mich bei der Bank.
Der Monopolist
Diese hatte wegen der Zahlungsmissstände, nach vielen Gesprächen und langem Zuwarten, alle Verträge gekündigt.
+ Die Gesprächsbereitschaft wurde sofort wieder angeboten.
+ Der alte Vertragszustand konnte wieder hergestellt werden.
+ Danke
Der mächtige quasi Monopolist
Ja dieser Zeigte seine Muskeln. Der Verlangt Zugeständnisse und Schriftstücke, da kam man aus dem Staunen nicht raus.
Einlösungsgarantien von Bank, für alle von Ihnen vorgelegten Rechnungen.
Bankgarantien in, dem Umsatz entsprechenden, überzogenen Höhen.
Ja, die Antwort auf meine Frage warum war: Wir übernehmen keine Haftung bzw. Risiko.
Das soll die Bank machen. Wenn die es nicht macht soll der Kunde zusperren.
Einen Eigentumsvorbehalt auf seine eigene Ware lehnte er ab.
In einem der Gespräche meine der Lieferant, das diese Einlösungszusage alle Banken unterschrieben haben, nur die meines Klienten nicht.
Wenn er die Bank wechselt, er nannte mir auch gleich zwei Banken, dann ist ja alles in Ordnung.
Außerdem ist der Kunde ja selber Schuld das er in dieser Misere steckt.
Er, der Lieferant hat keine Fehler gemacht, nur der Kunde.
Na gut, wir schlug ihm eine Ratenvereinbarung für die Altlast und bis zu deren Bezahlung gibt es Ware nur gegen Bares vor. Ich wollte gleichzeitig den Klienten beibringen, dass man nur Geld ausgeben kann, welches man auch hat.
Jetzt habe ich die Lieferantenkonten wieder überprüft und da mußte ich mich an meinem Sessel festhalten.
1. Wurde mir von diesem Lieferanten mitgeteilt das ich den Kontoauszug erst in ca 1 Woche erhalten werde, da dies bei SAP nicht schneller geht.
Nach der Frage ob Sie mich für komplett Doof halten, wurde mir, wie gewünscht,
ein E-Mail zugesagt.
Der Auszug kam 3 Tage später per Post.
Das E-Mail funktionierte nicht!!!
2. Bei der Kopntrolle kam ich drauf das mein Kunde mittlerweile ein Guthaben in nicht unbeträchtlicher Höhe bei diesem Lieferanten hatte.
Auf dies angesprochen hieß es nur, dass dies nicht möglich sein könne.
Die Überprüfung werde ca. 1 Woche dauern.
Diese Art von Überheblichkeit ist ganz nach meinem Geschmack. Nach solchen Aussagen habe ich Luft für 2 Marathons.
Ich sehe nämlich überhaupt nicht ein, warum ein „Kleiner „so behandelt wird.
Der Vorteil des Lieferanten, das diese Ware nur bei Ihm gibt, wurde in diesem Fall, brutal gegenüber dem Kunden demonstriert.
Jetzt habe ich diesen Thema im Sinne meines Klienten geregelt.
Aber eines kann ich Ihnen garantieren, der Lieferant liebt mich nicht.
Das Sie meinen Klienten und mich ab setzt respektieren, ist mir auch viel lieber.
Vieleicht schreibt sich diese Firma jetzt den nachfolgenden Spruch auf die Fahne.
